Проклятие успеха

🔙 Мы уже узнали о лонгитюдном исследовании, проведенном в Соединенных Штатах, где изучали одну тысячу гениальных людей с очень высоким IQ — 140 баллов и выше. Лишь 100 человек из них действительно добились высоких результатов, а 200 оказались неудачниками.

🏆 Что рассказали эти 100 человек? Когда их спросили, что им помогло добиться всего того, что они имеют, те ответили, что их родители дали верные рекомендации насчет выбора профессии. Кроме того, им покровительствовали родственники. В итогах исследования потом так и зафиксировали, что для достижения успеха важен социальный статус семьи. И тут упор делается не на уровень дохода, а на социальные связи и предчувствие трендов профессий. К примеру, те, кто 15 лет назад сделал ставку на IT выиграл больше, чем те, кто пошли в юристы, экономисты и психологи.

😔 Что рассказали неудачники? Они говорили, что у них не было родительской поддержки и покровительства родственников. Их никто не направлял.

🧑‍🎓 Роль образования. Наличие правильного образования, которое соответствует времени, трендам, отвечает изменениям рынка труда, позволяет нам продвинуться по лестнице социального успеха. Еще лучше, когда есть возможность получить образование в том вузе, чей диплом ценится на рынке. И, конечно, важно наличие правильного окружения, которое складывается со студенческой скамьи.

Теперь пришло время поговорить о том, с кем мы общаемся, как мы это делаем и стоит ли верить в социальные лифты, которые поднимают людей «из грязи в князи».

🛗 Социальные лифты. Политологи и социологи говорят, что в нашей стране достаточно ригидные социальные лифты в отличие от западного мира. Там, если ты способный и готов усиленно работать, то тебя будут «протаскивать» коллеги, потому что это выгодно компании. Так принято в научной и инженерной сфере, в частности. У нас социальный лифт работает в большей степени по принципу лояльности к руководству и «по знакомству». Кто-то с кем-то занимался дзюдо или вместе выпивали на вечеринке, теперь один другого «тянет» в бизнесе.

👬 Гибкие навыки. В 90-е годы все чаще психологи стали говорить о важности развития навыков коммуникации, понимание социальных отношений и эмпатии — то, что на английском называется soft skills. Эти навыки как раз помогают выстраивать социальные связи, а затем поддерживать и укреплять их. Поэтому на каждом углу нам говорят о нетворкинге и о том, что нам надо иметь правильное окружение. С этим связан один миф — якобы надо общаться с более успешными людьми и заряжаться от них этим флером успешности, заимствовать их тип мышления, а менее успешные друзья тянут нас на дно. Как в действительности: мы, конечно, ничем не заряжаемся, но вероятно нам просто приятнее с ними общаться. И тут действуют те самые социальные лифты «по знакомству».

🔜 Планирование будущего. Если мы задумываемся о будущем в перспективе хотя бы пяти лет и знаем, чего хотим, то нам действительно нужно такое окружение, благодаря которому мы придем в намеченную точку. Например, если мы хотим развить бизнес в продажах, то нам нужны знакомства в оптовых продажах и может быть в госорганах, а не с женщинами-рукодельницами. Не потому что рукодельницы глупые и у них какие-то не такие ценности, а потому что сфера интересов не та.

Какими личностными особенностями должен обладать человек, чтобы повысить свои шансы быть лидером, и можно ли их в себе взращивать?

👨‍👩‍👧‍👧 Исследование близнецов. Мы все имеем разный темперамент и поэтому по-разному реагируем на стресс и опасность. Психологи, изучавшие темперамент, хотели выяснить, какие параметры личностного реагирования на раздражители обусловлены генетикой, а какие внешней средой — семьей и воспитанием. Они изучали 170 близнецов в возрасте от 7 до 12 месяцев. Всех малышей разбили на две группы: монозиготные (однояйцевые с идентичным набором хромосом) близнецы и дизеготные. Исследователи беседовали с родителями на тему реакций и поведения их детей. Выяснилось, что реакции у монозиготных близнецов одинаковые. Им удалось установить, что активность, агрессивность и раздражительность зависят от темперамента, то есть от генетики.

🦈 Акулы бизнеса. Какие они чаще всего? Это настырные, агрессивные, активные, конкурентые и достаточно раздражительные люди. Можно подумать, что они такими стали, потому что им пришлось «пробиваться», но на самом деле они такими родились.

🐒 Это подтверждается исследованием американского нейроэндокринолога, профессора биологии, неврологии и нейрохирургии в Стэнфордском университете Роберта Сапольски, который исследовал тему стресса. Но там где стресс, там и успех. Он проводил исследование в Южной Африке, где долгое время наблюдал за обезьянами, их коммуникацией и повадками. Он заметил, что главари обезьяньих семейств — альфа-самцы — агрессивные, конкурентые при выборе самки, еды и прочего. А еще они не склонны к эмпатии. В мире людей все обстоит схожим образом. Лидерами становятся те, кто имеет определенный темперамент — агрессивный, педантичный или спонтанный.

❤️‍🩹 Цена успеха. Люди, обладающие такими типами темперамента, чаще других страдают от сердечно-сосудистых заболеваний и переживают намного больший стресс. Такие люди по натуре своей стремятся к борьбе, соперничеству. Они агрессивные, раздражительные, менее склонны сочувствовать другим, сверхобязательные в профессии, берут высокую ответственность и постоянно чувствуют нехватку времени. Таких людей мы как раз и видим на руководящих постах, среди топовых спортсменов, а еще среди осужденных. Конечно, их поведение диктуется не только физиологией, социальная среда тоже подкрепляет.

🔨 Между молотом и наковальней. Люди, обладающие другими типами темпераментов, реже занимают высокие позиции, потому что они больше сочувствуют и сопереживают. Им труднее «распихивать локтями» соперников. Они остаются менеджерами среднего звена, руководителями отделов и испытывают стресс от того, что имеют ограниченную степень свободы, но при этом на них возложено много ответственности — вышестоящие руководители требуют, а нижестоящие «тонут» вместе с их руководителем. Стресс истощает менеджеров среднего звена сильнее, чем топов.

Об историях успеха известных людей